當舊渠道的流量規模無法滿足業務增長，或者競爭加劇導致轉化成本上升，又或者boss一拍腦門定了個不可能完成的目標時，新渠道的開發任務可能就會列入廣告投放部門的計劃清單。

    新渠道的開發未必一帆風順，廣告機制、投放方式、優化邏輯等等的不同，都是渠道開發過程的阻礙。

    而克服上述阻礙后，當頭一盆冷水，令投放部門半途而廢的，可能是慘不忍睹的廣告效果：寥寥無幾的展現，寥寥可數的點擊，寥若辰星的轉化。

    再加上拓量、降本和領導的壓力，新渠道的開發最終淺嘗輒止。

    是什么原因導致新渠道的開發陷入無展現、無點擊、無轉化的困境呢？

    在不考慮渠道、媒體所覆蓋的受眾差異的前提下，新渠道開發的困境，可能是投放部門沒有搞清楚場景的差別。