面對新的經濟形勢，小微企業抗風險能力較差，在營銷命脈上尋求突破的愿望更加強烈。 那么如果你想進入網絡營銷的商海，你有什么樣的模式選擇呢？   

1. 中心化網絡平臺 

所謂中心化網絡平臺，就是算法規則會以平臺為中心。 如果要在這類平臺上取得突破，就必須想辦法加強中心化。  

比如搜索引擎營銷、SEO、SEM、廣告等都是基于加權的運營思路。 天貓門店和京東門店也有直通車等集中方式。 當他們被推廣時，平臺會給你更多的流量來玩。 至于能不能打好，就看你自己的能力了。  

這種在線營銷模式已經發展了很長時間。 占據關鍵詞和直通車排名靠前的商家或企業擁有大量的資源和優勢來保持其地位。 但這并不意味著新玩家或小玩家就完全沒有機會了。 一個好的計劃總是能讓公司在一個中心化的網絡平臺上穩步前行，只要我們創造的價值是用戶真正需要的。 這也是有人為公司的產品或服務付費的原因。 找一個或幾個點，不斷放大，做差異化或量化，能給企業帶來可觀的收益。  
 

其中最明顯的去中心化平臺就是抖音。人人都可以是一個創作家，而不是去爭什么排名。抖音的算法和百度、阿里巴巴、騰訊等都不相同。但是，去中心化不意味著抖音不做商業化。相反，抖音近期加強商業化布局，流量池升級、廣告投放、標簽分類等都是中心化的，但是，抖音不會說你搜索一個什么，我給你一個排名順序。從這個角度來看，抖音已經很去中心化了。

可以歸為這一類的平臺還有快手、B站等。當然，如果把微信公眾號、頭條號、直播號等進行歸類，我也會將這些自媒體色彩更重的玩法歸類到去中心化當中來。因為這些號是以自己為主體，將各個號做為自己的媒體招待會進行運作。相對于平臺這個載體來講，也是去中心化的。比如斗魚的主播們都更以自己的主播號為中心，而斗魚這個平臺相對來說就是去中心化的。

不管是哪種平臺，中心化或去中心化，只要能玩好其中的一個細項，對很多企業來說就已經很飽和了。因此，研究自己的產品或服務，更適合哪種玩法，然后選擇一個切入點，打入進去拼搏，讓企業的網絡營銷目標和渠道更加明確，會更有利于企業集中資源進行戰斗。相反，胡亂鋪開攤子就是典型錯誤的戰術了。

舉例來說，運營過的case中，比如互聯網軟件來，那么走SEM這種搶占百度頭名的玩法更加有效，投入雖然巨大，但是帶來的收益也是巨大的。只要從收益中抽一定的比例繼續維持SEM前三即可。比如情感咨詢類，走抖音直播的路線，粉絲達到10萬的時候，明顯轉化能力大大提高，給甲方企業帶來很好的收益。

因此，企業想要做網絡營銷，就要抱著做好網絡營銷的決心來做，不管是請專業的咨詢顧問自己做，還是外包給我們這些代運營乙方，都要對網絡營銷的各個方式深入解讀，尋找營銷渠道的優勢和劣勢，與企業產品或服務的特性和競爭力相結合，開創出屬于自己的網絡營銷玩法，才能讓網絡營銷給企業帶來較大的收益。