周末，鄉村教師代言人——風清揚·杰克馬說要退休的時候，我還以為又是哪次采訪冒出來的驚人之語，畢竟以前也有過先例。

 

　

 

　　沒想到昨天馬云老師在微博上發出“傳承計劃”的長微博直接實錘。

 

　　總結一下馬云老師這次的發言：阿里巴巴經過19年的努力，由個人“馬云”逐漸變成體系“阿里巴巴”，而在逍遙子·張勇的帶領下，公司順利開展業務、業績特別棒！

 

　　

 

　　所以到2019年9月10日，等到阿里巴巴20周年時，就會把董事會主席之位傳給阿里巴巴現任CEO張勇。

 

　　居然能擔上馬老師的稱贊！這讓我不禁讓我陷入了沉思：

 

　　都說不想當將軍的士兵不是好士兵

 

　　那我想成為阿里巴巴的董事會主席算是非常有野心的互聯網人了吧

 

　　我覺得和張勇老師比幾率是五五開

 

　　對，反正沒比過的都是五五開

 

　　好了目標找到了，現在我只要對比各方面能力了

 

　　我要怎樣才能打敗張勇大佬成為阿里巴巴的董事會主席呢？

 

　

 

　　首先，我得要全方位360°剖析下張勇大佬的前世今生；所謂知己知彼百戰百勝，面對大佬這樣的常勝將軍，必須要做做功課了。

 

　　1972年出生，畢業于上海財經大學。

 

　　一開始在會計事務所工作，2002年成為了“四大”之一普華永道事務審計及企業咨詢部門資深經理。

 

　　到了2005年，大佬去了盛大，歷任財務總監、副總裁兼CFO。

 

　　2007年擔任阿里的CFO，2015年成為阿里的CEO，一直到現在。

 

　　看完履歷，我有點窒息，沒想明白大佬是怎么從CFO做到CEO的位置的。

 

　　

 

　　CFO是首席財務官，雖然說也參與公司的戰略投資甚至還擁有決策權，但這和CEO的職責是不一樣的。

 

　　這個時候，我研究了大佬的經歷。

 

　　作者馬鉞曾寫過的一篇文章中這樣寫過：“張勇2007年剛進阿里時擔任CFO，后來兼管淘寶商城，創建天貓，打造了雙十一購物節（不知道創立“雙十一購物”IP有多厲害的朋友點這里）；

 

　　一手做起了阿里的B2C業務，繼而擔任集團COO，成功帶領淘寶實現了從PC端到移動端的轉型；

 

　　2015年5月10日，張勇接替陸兆禧，正式成為阿里CEO——這樣的經歷就像只用一條命打一款名為‘阿里巴巴’的游戲那樣，容錯率極其之低，但張勇硬是用這僅有的一條命，把阿里巴巴這款游戲打通關了。”

 

　　

 

　　難怪馬云老師對他稱贊不已，說他被評為中國2018年最佳CEO排名第一當之無愧。連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長，并且將一家電商公司，轉變為包括電子商務、線下零售、智慧物流、網絡支付、大數據和云計算等在內的龐大數字經濟體，影響著我們的生活方式，而且是幾代人的生活方式。

 

　　據說阿里業務早已經被張勇大佬接手了，2017年年底阿里入股高鑫零售，花了224億港元，收購的主角之一大潤發董事長黃明端，一直沒見過馬云，從始至終，談判對象都是張勇。收購餓了么的95億美元大case，張勇也就給馬云打了個電話匯報。

 

　　

 

　　作者馬鉞說：“如果說馬云是阿里巴巴的總設計師，那么張勇就是阿里的總工程師。馬云負責天馬行空，張勇負責腳踏實地。”論將馬云的戰略思想落到實處，沒有人能比張勇做得更好，而馬云對未來如同外星人般的預見力，以及對阿里文化和價值觀的堅守，和張勇形成了很好的互補。

 

　　面對這樣的人物，要是你還想問我“怎樣打敗他”的問題，我只能說：